Die Ursprünge von Berkshire Hathaway

Berkshire Hathaway Inc. (BRK) ist eine Holdinggesellschaft, in der Warren Buffett (Vorsitzender) und Charlie Munger (stellvertretender Vorsitzender) die geschäftsführenden Gesellschafter sind und über die sie ihre Investitionen tätigen. Das Geschäft basiert darauf, Unternehmen zu kaufen, die Geld generieren, um das generierte Geld in Unternehmen zu reinvestieren, die wiederum Geld generieren und so weiter, um in einen Kreislauf zu gelangen, der Zinseszins generiert.

Die Ursprünge von Berkshire Hathaway

Samuel Slater gilt als der Vater der amerikanischen industriellen Revolution. Er war einer der einflussreichsten Textilunternehmer des 19. Jahrhunderts.

Obwohl er aus einer guten und wohlhabenden englischen Familie stammte, begann er im Alter von 14 Jahren zu arbeiten, als sein Vater starb. Im Alter von 21 Jahren wurde er zum Leiter einer Textilfabrik befördert. Da er sich gut mit Baumwollspinnmaschinen auskannte, führte ihn sein Ehrgeiz zu dem Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu besitzen. In seinem Heimatland sah er sich mit mehreren Bedrohungen konfrontiert, wie z. B. starker Konkurrenz, unzureichendem Kapital und Gesetzen, die den Export ähnlicher Spinnmaschinenkonstruktionen verboten. Amerika war nach der Unabhängigkeit an der Entwicklung dieser Maschinen interessiert, also sah er eine Chance und ergriff sie. Er prägte sich alles über die Maschinen und Verfahren ein und ging 1789 in die Vereinigten Staaten.

Er ließ sich in Rhode Island mit der Brown Company nieder. Sie baten ihn, die Maschinen zu reparieren, die sie dort benutzten, aber er entschied, dass es besser wäre, neue Maschinen mit einem viel moderneren Design zu bauen. Er überzeugt sie davon, sein neues Spinnmaschinenprojekt im Kopf zu finanzieren.

Er arbeitete mit Brown und Almy zusammen und baute mehrere Fabriken mit großem Erfolg. 1798 baute er eine eigene Fabrik in Massachusetts und entwickelte die Technologie in anderen Regionen Amerikas weiter. Er führte eine neue Form der industriellen Kettenfertigung ein, die ihren Ursprung in England hatte.

Oliver Chace trat als Tischlerlehrling bei Slater in Erscheinung. Im Jahr 1806 gelang es ihm, seine erste Textilfabrik und mehrere andere zu gründen, die er in den folgenden Jahren zu einem großen Unternehmen, der Valley Falls Company, reorganisierte. Im Jahr 1929 fusionierte dieses Unternehmen mit der Berkshire Cotton Manufacturing Company (1889). Es wurde in Berkshire Fine Spinning Associates umbenannt. Wir kommen zu 1955, als Berkshire Fine Spinning Associates mit der Hathaway Manufacturing Company (gegründet in New Bedford, Massachusetts von Horatio Hathaway) fusionierte. Sie haben 15 Fabriken, 12.000 Mitarbeiter und über 120 Millionen Dollar Umsatz.

Das neue Unternehmen wird den Namen Berkshire Hathaway Inc. tragen.

Unternehmensgrundsätze

Integrität. Warren Buffett war schon immer für seine Integrität bekannt, und sein Handeln hat ihn nicht enttäuscht.
Unternehmenskultur. Buffett ist seit 1965 der einzige CEO von Berkshire, und seine Prinzipien haben die Unternehmenskultur des Unternehmens geprägt. Unter seinen vielen Zitaten erinnerte Buffett seine Mitarbeiter daran, dass „es 20 Jahre dauert, einen Ruf aufzubauen und fünf Minuten, ihn zu ruinieren.“
Berkshire hat gute Banken. Buffett ist 90 Jahre alt, hat aber wiederholt gesagt, dass er keine Pläne hat, sich zur Ruhe zu setzen. Anscheinend hat er einen tollen Körper, der Frühstück, Hamburger und fünf McDonald's Cherry Cokes am Tag verträgt. Natürlich wird er irgendwann aus dem Amt scheiden, aber Berkshire hat eine tiefe Bank, die nach seinem Vorbild ausgewählt wurde. Viele Berkshire-Führungskräfte könnten anderswo viel mehr Geld verdienen, aber sie bleiben bei Berkshire, weil es eine großartige Arbeitsumgebung ist.
Langfristiger Fokus. In den letzten fünfzig Jahren waren seine Lieblingsinvestitionen unter seinem Freund und Vizepräsidenten Charlie Munger „exzellente Unternehmen, die zu einem fairen Preis gekauft wurden“, die starke Marken oder andere Wettbewerbsvorteile haben (wie die Tatsache, dass niemand eine weitere Eisenbahn oder ein Kraftwerk baut, um mit einem zu konkurrieren, das bereits existiert). Er zieht es vor, ganze Unternehmen zu kaufen, in denen bereits ein gutes Management vorhanden ist.